Gestión apreciativa

El enfoque apreciativo supera el paradigma tradicional de detectar y resolver problemas y pone el énfasis en la capacidad del propio sistema para generar recursos.

Los diálogos apreciativos parten de la base de que todo grupo tiene momentos de éxito y logros importantes –ya sean personales de sus componentes o compartidos por todos sus miembros-, y es el relato de esos éxitos del pasado lo que genera la visión positiva que permite crear una nueva realidad más allá de las dificultades del momento.

En definitiva, la teoría apreciativa, a través del pensamiento positivo, permite generar ese cambio de paradigma y obtener la fuerza colectiva necesaria tanto para superar situaciones de desmotivación en los grupos como para llevar a cabo planes estratégicos o reestructuraciones organizacionales.